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我们做VI设计这么多年，有几条硬规矩是碰都不能碰的，从接项目到交付，每一步都有定数。
第一条，不许凭空套模板，必须摸透客户的核心场景。之前给贺州的本地生鲜品牌做VI，我们跟着摊主蹲了三天早市，看他们凌晨三点理货、给老客递菜的样子，才把品牌主色定成带着晨露的浅草绿，而不是市面上随处可见的“健康绿”，连logo里的小番茄都选了带蒂的形态——因为那是摊主们会特意保留的“新鲜标记”，比刻意设计的装饰更有说服力。
第二条，基础系统的最小应用单元必须可复用。给贺州的社区服务机构做VI时，我们把logo里的“爱心+雨伞”拆成单独的小图标，做成可粘贴的防水贴纸，连社区的公告栏、外卖箱、老人活动中心的不锈钢水杯都能直接印，不用再单独调整尺寸，省了客户不少落地的沟通麻烦，也降低了制作成本。
第三条，矢量文件的交付必须满足落地需求，不能只给模糊的源文件。哪怕客户要的是贺州本地小印刷厂的印刷品，我们也会导出300DPI的矢量转点阵文件，确保在老旧的印刷设备上也不会出现糊边、掉墨的情况，这是对落地效果的死磕，不是给客户画一张好看的“虚拟图”就算完事。
第四条，品牌字体必须适配本地常用设备。给贺州的连锁餐饮做VI时，选的字体要能在本地常用的安卓手机、老旧办公电脑上正常显示，不会出现乱码或者变形，避免客户在发朋友圈、打店内海报时还要额外加载字体插件，给运营添不必要的麻烦。
第五条，应用场景要贴合本地工艺限制。之前给贺州的文旅项目做VI，本来想做细烫金的logo印在帆布袋上，显得高级，但贺州本地的印花厂做不了0.5毫米以下的烫金线条，我们就改成了银葱印，线条更粗，颜色更亮，在阳光下的反光效果反而比原本的烫金方案更吸睛，还省了近三分之一的制作费用。
第六条，设计定稿后制作走代采并货到付款。我们有200多位坐班设计师，每个项目都要经过3轮内部审核才会定稿，从基础应用到延展物料的每一处都要过一遍，之后所有物料的制作走代采并货到付款，不用客户先垫资金，既省心又能把控供应商的质量，不会出现偷工减料的情况。
这些规矩我们守了很多年，算下来，累计服务7000多家客户，没为了赶进度或者降成本松过半条线，哪怕是小项目，也得抠到看得见的细节才敢交付。